1月16日，扶风总站召开副科以上领导干部及机关全体干部职工会议，传达学习管理局六届三次职代会精神，并安排部署当前主要工作。

     会议学习了局六届三次职代会通过的六个办法和两个报告，并对涉及扶风总站的部分办法进行了解读说明。同时要求各单位会后要认真研读、深入领会各办法，并严格贯彻落实。

     会议强调，一是按照管理局绩效考核办法，结合总站实际，制定出台具体以工作过程、工作结果、工作业绩为主的扶风总站绩效考核管理办法，确保2018年度绩效奖励津贴兑现能够在节前顺利完成。二是年关将至，各单位要认真总结2018年工作，也要总结工作中的不足，通过不足，认真研究、合理安排2019年各项工作。同时准备好2018年各项工作的过程、业绩等相关资料，迎接管理局的年终工作考核。三是在总结2019年冬灌工作的同时，对农业水价综合改革政策实施以来所执行的终端水价，在灌区从宣传到执行、到收费、到公示的整个过程来一个回头望，查找不足，积极整改，确保终端水价的执行全覆盖、无缝隙。同时各管理站要重点安排好2019年春灌工作，确保春灌顺利开灌。四是做好春节前后的各类安全工作。对承担渠道输水任务的单位，要切实加强渠道巡查；对有生产任务的单位，要切实强化生产过程的安全管理；对涉及重点部位、重点设施、重点建筑物的单位，要严格落实管护责任人，切实加强安全管理，并按照水利厅近期下发的水利反恐、防恐相关文件，安排好节前、节后的安全上报工作人员，夯实各级责任，切实做好灌区反恐防恐工作。同时，统筹兼顾做好党建、精神文明等工作以及各类涉外工作的协调、督促、检查，例行好职责。五是做好春节前慰问及春节期间的“四风”整治工作。

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