8月12日，管理局召开节水改造项目秋季建设动员会研究部署秋季项目建设工作。管理局党委书记、局长赵波讲话，副局长潘登主持会议。

       会议要求提高认识、认清形势、落实责任、加强协调，抢抓有利时机，全面掀起秋季项目建设高潮，奋力完成年度建设任务，努力实现项目建设目标。

        赵波强调，全局各级务必充分认识抓好秋季项目建设的重要性和必要性。抓好项目建设是深入贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神的具体体现，是贯彻落实“六稳”“六保”任务的重要实践，也是落实国家水利工程补短板、水利行业强监管的总基调的要求。务必要站在全局和战略的高度，提高认识、统一思想，精心组织，真抓实干，确保秋季水利建设取得预期成效。

       赵波要求，全局各级务必认清秋季项目建设面临的形势。要充分认识秋季项目建设的紧迫性，充分考虑天气干扰，又要看到劳力充足的有利形势，增强责任感和事业心，确保项目建设顺利完成。参建各单位要落实责任、真抓实干。施工、监理设计、业主各管理总站及管理站等参建单位要各负其责，落实责任，抢进度、保质量。施工单位要严格按照合同既定目标要求，现场施工要严格履行合同程序要求，确保工程质量；监理单位切实负起责任，克服困难，排除阻隔，坚持跟踪、严格抽检；设计院要加强学习，促进设计与实践的相互融合，提升设计水平，服务项目建设；各管理站搞好外协，积极服务。加强协调、齐心协力打好项目建设攻坚战。发挥各方优势，密切配合，加强协调沟通，齐心协力，以时不我待、只争朝夕的精神，迅速掀起建设高潮，坚决打胜秋季项目攻坚战。

       会议明确了灌区秋季项目建设的目标、任务，并对项目建设施工质量、进度和安全生产等工作提出了具体要求，详细安排了秋季项目建设工作。一是抓紧当前时机，扎实做好开工准备工作。二是千方百计加快进度，确保按合同要求全面完工。三是严格规范操作，全面提高工程质量。四是加强安全管理，落实安全措施，杜绝不安全事故发生。五是齐心协力做好外围协调工作，确保项目顺利实施，六是实行劳务队伍审查备案制全面提升管理水平。七是实行农民工实名制管理，全面落实保障农民工工资支付各项措施。八是实行现场人员每日测温登记制，做好疫情防控工作，九是认真做好工程资料，确保资料真实、规范。十是强化现场管理，做好文明工地建设工作。

      会上，咸阳万方监理公司、宝鸡峡工程局、石头河水电工程局，陕西鼎铭工程有限公司，陕西禹龙兴源水电建安工程公司、临平管理站等参建单位汇报了施工准备情况。

    施工单位各标段负责人和技术负责人，设计单位负责人及项目设计代表，监理公司经理及项目总监，礼泉、扶风、乾县、咸阳总站负责同志，以及业主方有关管理站站长，局机关节水办、办公室、财务科、局水调中心有关负责人参加会议。

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