4月19日，宝鸡峡中心召开西咸供水线路及水保治理项目促进会，统一思想、凝聚共识，提升供水线路渠道管护能力和水平，努力打造“渠畅 水清 岸绿 景美”安全供水于一体的生态、安澜供水线路。中心党委副书记、副主任张逸军，副主任孟新会参加会议。

    检查组全线查看西咸供水线路北干渠、东三支渠管护现状，针对存在的问题现场提出整改意见，并要求限期整改到位。通报了工程建设及存在问题，对工程后期管理进行安排部署。同时签订了工程管护责任书和水保治理项目管护责任书。咸阳总站、红旗、帝王管理站进行表态发言。

    会议要求，一要统一思想、凝聚共识，不断提升管护能力和水平。中心“三主一辅 四缸驱动”战略布局，充分发挥灌区长距离跨区域输水基础设施优势，开拓城市供水市场，取决于水源、水质，更取决于安全输送，各级干部职工要充分认识供水管线管护工作重要性和必要性，凝智聚力不断提升供水管线管护能力水平，为城市供水树标杆、做示范。二要坚持问题导向和目标导向相统一，迎接新挑战。近年中心通过“清四乱”“治三乱”专项整治，渠道工程设施面貌和水生态环境有了明显的改善和提升，但仍然存在渠岸乱倒垃圾，污水、柴草入渠等现象，要认真查找问题根源，研究制定解决方案，夯实责任，确保供水线路渠道工程安全。三要全力以赴抓好供水线路渠道安全运行管护工作。建立灌溉中心负总则、总站负全责、管理站负主责，横向到边、纵向到底，层级负责的管理体系，实现灌溉管理向工程专项管护转变，推动框架式管理向网格式、精细化管理转变。

    会议强调，一是严格落实工程管护“三到人”责任制。各管理站落实管护划段包干到人、责任落实到人、考核兑现到人“三到人”责任制，同时结合运行管理实际，积极探索推行渠道管护“五定”承包责任制，实现制度化、标准化、精细化和常态化管理模式。二是全面提升工程管护标准，严格考核兑现。各单位结合实际制定《供水线路渠道管护标准及检查考核兑现办法》，强化管护标准及考核兑现。辖区管护区段要增设公里桩、责任牌、公示联系方式，夯实管护主题责任，通过开展示范渠段创建活动，“抓典型、树样板”推动供水线路渠道工程管护高质量实施。三是强化日常巡查，继续推进“三乱”治理，巩固治理成果。加大宣传力度，对凸显的“三乱”问题加大整治力度，采取有效措施源头根治。

    中心专项办、工程科、党群办，咸阳总站、各基层管理站相关人员参加会议。

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