7月6日，中心第四考核组由孟新会主任带领灌溉科、工程科、监察室负责同志，通过考核汇报、查阅资料和综合评定等环节，对兴平总站2021年上半年业务工作完成和党建群团工作开展情况 ，主要任务指标完成和重点工作情况，领导班子职能发挥和全面从严治党主体责任履行情况以及安全管理等方面进行全面督查考核。

会上，听取兴平总站负责人对总站上半年的工作汇报。上半年，兴平总站积极践行中省新时期水利工作方针和灌溉中心“三主一辅、四缸驱动”发展战略，下大气力狠抓灌溉用水、维修养护、职工管理、“四乱”治理、工程管护、灌区维权和渭惠渠疏通整治等工作，总站全体干部职工以更高的标准、更严的纪律、更硬的措施，一步一个脚印把工作谋好抓实。一是农业水价综合改革稳步推进，落实中心“减负扩面”要求,提升灌区管理水平，使灌区群众浇上“明白水、放心水”。克服干扰，自我加压，层层分解任务，迅速开展春灌抗旱，春灌用水较往年有新突破，完成中心下达冬春灌考核任务的114.46%，实实在在服务灌区“三农”。二是工程管护维权力度大，在渭惠渠疏通整治中，举全站之力，提前介入，提前协调，相互配合， 6月24日8时由南渡槽开闸试放水，7月1日成功通水，按中心节点顺利完成，效果明显。三是党史学习教育活动开展的好，抓好党员集中学习规定动作和个人自学的自选动作，狠抓对标落实不降调、聚力灌区各项工作不走神，为实现灌区高质量发展作出新贡献，职工面貌有了很大改观。四是安全生产教育培训会；“安全生产月”活动认真扎实。下半年工作目标任务，八项措施制定切合实际正在落地见效。

考核组对兴平总站上半年各项工作给予肯定并强调，一是继续加大设施管护维权力度，划段包干，确保各级渠道运行安全。恢复普集管理站，将渭惠渠列入中心工程维修养护范围，实施正常养护。二是夏灌劲头不松。有冬春灌基础，希望发挥长处，一站一策，采取灵活办法，打好夏灌翻身仗。三是继续深化党史学习教育，充分发挥党员模范带头作用。通过党史学习教育，党员领导干部要以身作则，带好队伍，进一步激发工作热情。四是安全生产常抓不懈。安全无小事，怎么抓都不为过，要抓实抓细，确保全年安全生产工作无事故。

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