2月8日，东庄水利公司召开复工复产暨2022年度安全生产工作会议，公司党委书记、董事长肖宏武参加会议并讲话，总经理、党委副书记刘晓明主持会议。

      会议传达学习了中省安全生产有关文件精神和省国资委安全生产会议精神，回顾总结了2021年安全生产工作，安排部署了2022年安全生产重点工作。公司各部门、运营管理公司以及各参建单位负责人递交了2022年度安全生产目标责任书。

      肖宏武向春节期间坚守在施工一线的全体参建者提出表扬并表示感谢，并就做好当前工作提出三点要求：一要统筹做好疫情防控和复工复产。在疫情防控方面，要树立大局意识，严格执行各项规定，“人、物、环境”同防同控，从严从紧抓好全链条封闭管理，切实做到防控举措科学精准、坚决迅速。在复工复产方面，突出一个“快”字，要组织人员快速进入现场，生产设备、物料足额达标到位，确保2月10日全面复工达到正常施工水平，实现一季度生产“开门红”，为完成年度19亿元投资任务奠定良好基础。要按照施工计划加快推进大坝建安工程及附属工程，以及水垫塘、二道坝、引水发电、库坝区灌浆、砂石料系统、施工营地、对外交通公路（新建段）、施工供水等工程建设。要进一步加强紧迫感、责任感，盯牢时间节点，压实工作责任，锲而不舍，抓好日常，扎实完成任务。二要认真分析形势，筑牢安全是红线底线、是公司的生命线。要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述重要指示，各参建单位“一把手”切实履职尽责，牢固树立安全发展理念，坚决遏制各类事故发生。结合当前时间，健全风险预警机制，提升极端天气下的应急处置能力。三要狠抓落实，全力确保安全生产形势平稳向好和重点工作万无一失。推动安全生产标准化建设验收达标，高标准推进各项重点工作，强化隐患排查整治。要在签订目标责任书的基础上，落实安全生产责任制，突出重点强化各项技术措施，严格执行各项规章制度，协同监管确保安全生产经费足额投入。要强化规章的刚性约束，弘扬优良扎实的工作风气。

      会议强调，一要提高政治站位，清醒认识当前安全工作的极端重要性和严峻性。各参建单位和部门要适时开展学习讨论活动，对标查摆自身存在的问题，剖析原因，明确改进方向，守牢安全发展底线。面对当前特殊情况，要更加注重运用前瞻性思维、创新性方法，配置要素、解决难题、推动工作。二要务必明确工作重点，彻底开展隐患排查整治，筑牢安全生产基石。要坚持问题导向、目标导向、结果导向、强化使命担当。紧盯施工重点部位、重点环节，及时排查消除隐患，为今年工作开好头、护好航。三要统筹发展和安全，抓紧抓实节后疫情防控、复工复产和项目建设。坚决克服侥幸心理、松劲心态。切实把好复工复产安全关，落实作业现场安全防护措施，坚决做到安全责任到位、安全管理到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急保障到位，确保施工作业安全。

      会议采用视频会议方式召开，公司有关领导，各部门、运营管理公司、各参建单位主要负责人及相关负责同志分别在公司西安基地主会场、龙塬基地分会场参加会议。

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