10月21日，省水务集团召开《项目管理实施操作流程》宣贯会。

      会上，集团工程项目管理部负责人围绕集团最新修订完善的《项目管理实施操作流程》进行了宣贯，对其中主要条款进行了解读，并对与会人员的提问进行了解答及释疑。

      会议强调，本次集团《项目管理实施操作流程》的修订和完善是紧密结合集团管理体制改革，提质增效转型升级，进一步明确了项目建设管理有关程序、承办主体、重点工作等内容；是集团加强投资计划管理、提高项目投资收益、防范投资风险、规范项目全过程管理和中介机构选聘的重要举措，将为促进集团高质量发展提供了强有力的制度保障。各二级集团公司要组织班子成员、所属企业对操作流程进行认真学习、宣贯，各级管理人员要学懂弄懂，严格贯彻执行。