2月9日上午，水调中心组织机关全体职工传达中心“三会”精神，全文学习了中心党委书记、主任赵波所作的《深入学习贯彻党的二十大精神 持续推动新征程灌区现代化建设高质量发展》的工作报告，结合工作实际，对水调中心工作进行了安排部署。

会议认为，赵波主任所作的工作报告实事求是的从七方面总结回顾了2022年灌溉中心各项取得优异成绩，全面客观分析了存在的问题和面临挑战。对2023年的工作目标和任务部署明确清晰，符合局情和职工期盼，是指导灌溉中心今年各项工作的纲领性文件，要切实抓好贯彻落实。

会议要求，水调中心将以高度的思想和行动自觉，以中心“三会”精神为指导，紧紧围绕“三主一辅、四缸驱动”战略布局，结合实际开展工作，扎实做好各项工作，一要坚持“五水统筹”，服务灌区发展。以服务灌区主业发展为己任，深入研究科学调度体系，进一步优化调配方案，充分利用有限水资源，发挥好最大效益。二要关注水情测报，提高监测水平。坚持目标、问题导向，强化措施，提升水情监测预报能力，精准掌握雨水情信息，深入研究河源来水变化规律，为灌区供用水工作提供科学有力的支撑。三要创新工作方法，提升管理水平。总结、研究、提升信息化在水量调配工作中的应用，不断提高水量调度工作效率和水平。以孝母闸点、南渡槽闸点为示范，以点带面，逐步推进闸点标准化规范化管理再上新台阶。四要力求结算精准，提高水量对口。持续强化干支渠道结算断面校测和用水过程巡查力度，修正部分水库进水渠道水位流量曲线，全力提高水量结算的精准度和对口率。五要加强值班值守，确保安全高效。贯彻落实调配值班的各项工作要求，认真做好重要紧急情况下调度工作，确保上情下达、下情上报、联络畅通，工作高效、安全、有序。同时加强闸点设施设备维修保养力度和安全生产费用投入，及时化解消除存在安全风险和安全隐患，确保安全运行。

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