2月10日，工程局组织召开局务扩大会议，传达学习中心“三会”精神，安排部署2023年及当前各项工作。

会议全文学习了中心党委书记、主任赵波《深入学习贯彻党的二十大精神 持续推动新征程灌区现代化建设高质量发展》工作报告，并对中心“三会”有关召开情况和相关内容进行了传达学习，主要负责同志《工作报告》进行了详细解读和辅导，重点进行学习和领会，并对工程局学习贯彻“三会”精神进行了安排部署。

会议认为，赵波主任的“三会”《工作报告》客观准确、实事求是地回顾总结了2022年中心各项工作取得的显著成效，立足实际，统筹灌区战略布局和谱写灌区现代化建设高质量发展华章。提出了2023年目标要求和重点工作，思路清晰，目标明确，鼓舞人心，催人奋进。

会议要求，工程局上下一要认真学习、逐级传达。各处室、项目部要把学习贯彻中心“三会”精神作为当前的首要任务，要将“三会”精神迅速传达到工程局每一名干部职工，对赵波主任《工作报告》全文精读细读，在全局上下掀起学习“三会”精神的热潮。二要深入领会、坚决贯彻。各级领导干部和项目经理要带头学、深入学，坚持学好学活，凝聚思想共识，理清工作思路，指导工作实践，明确分工、落实责任，将“三会”精神和要求贯穿于全年工作中。三要结合实际，落实见效。要在深刻领会“三会”精神基础上，汲取前进力量，干好本职工作，要体现在着力推动当前各项工作和项目建设上来，取得实效，以扎实的工作业绩坚决贯彻落实中心“三会”精神。

结合“三会”精神的学习贯彻，工程局对2023年工作进行了安排部署。一是坚持创新引领，坚持稳中求进，加快发展步伐。积极探索国资监管后企业运行管理新模式，持续深化内部改革，奋争2023年产值“创8争亿”目标。二是坚持开拓市场，主动出击作为，谋求壮大发展。抓好经营开发，拓展外部市场，谋求壮大发展。三是坚持质量第一，加强施工管理，狠抓项目建设。全力以赴抓好2023年承建项目施工，组织好春、秋两季项目建设大会战和劳动竞赛，严格项目管理，努力提高经营效益。四是深化内部改革，强化队伍建设，加强规范管理。组织开展工程局 “管理提升年”活动，制度理局，抓好人才队伍建设，聚力发展。五是抓好党群工作，提供思想保证，助推各项工作。深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面提升干部职工思想素质，持续推进作风建设专项行动，营造风清气正干事氛围。六是抓好安全生产，加大安全投入，确保全局平安。切实提升全员安全生产红线意识，严格落实各级安全责任，持续实施水利安全标准化建设，加大安全投入力度，确保全局平安。

会议强调，新的一年，工程局全体干部职工要以党的二十大精神为指引，以贯彻落实“三会”为动力，坚决持续推进中心“三主一辅、四缸驱动”发展战略，充分认识新时代新使命，新征程新担当，在中心的坚强领导下，提高政治站位，努力拓展外部市场，持续深化内部管理，不忘初心、踔厉奋发、守正创新、勇毅前行，坚定不移地扛起企业的责任和担当，用实际行动为推动新时代新征程灌区现代化高质量发展作出新的更大贡献。

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