近期，信邑管理站召开全体职工会议，迅速传达学习中心“三会”精神，扎实安排全年重点工作。

会议原文学习了《深入学习贯彻党的二十大精神 持续推动新征程灌区现代化建设高质量发展》工作报告，进行了重点解读，大家一致认为工作报告主题鲜明、求真务实、重点突出、方向明确，并纷纷表示将立足本职，用实际行动贯彻落实“三会”精神。

会议要求，落实好中心“三会”精神，全力抓好信邑站2023年重点工作和各项日常工作。一是认真学习“三会”精神，利用上班及休假时间，采取职工集中学习和自主学习相结合的方式领悟报告内涵，互相交流学习心得并撰写2023年个人工作计划张贴于宣传栏。二是加强精细化管理水平，定期开展职工日常考核。强化内部管理，明确目标任务，细化责任分工，抓好作风纪律建设，全面推进站内各项工作任务落实，继续严格执行考勤、签到、严肃劳动纪律。三是以“智慧宝鸡峡”、“智慧灌区”为抓手，对渠道、水库、建筑物进行详细查勘调查，健全灌区水利设施基础信息登记，完善实时动态监控管理功能，强化数字赋能运行管理，提升现代化管理水平，为丰富灌区“一张图”打好基层基础。四是加强信邑水库防汛工作，落实防汛预案，加强防汛带班值班，及时执行防汛指令和传递三情信息，强化防汛安全储备和抗灾救灾演练，保障水库汛期安澜。五是加大执法巡查力度，依法依规维护渠道、水库环境，保障水利工程安全，维护灌区合法权益。深入贯彻“河湖长制”，推进灌区“清四乱”、“治三乱”工作，确保渠道输水能力的平稳安全运行，有效维护水库水源环境安全，保障区域生态环境改善和人文景观美化。六是健全安全生产制度，深入贯彻落实《安全生产法》，对全站职工定期进行安全生产教育培训，提高责任意识，防止不安全事故的发生。七是对青年职工加强“传帮带”培训和锻炼，加大灌溉工作和机电工作的轮岗交流力度，多岗位锻炼增长才干、精细育才，为灌区发展培育高质量人才。

会议号召全体职工在中心和总站的坚强领导下，以“三会”精神为指引，统一思想，齐心协力，在各自岗位上努力拼搏、踔厉奋发，勇毅前行，为灌区“三主一辅，四缸驱动”发展战略深入推进贡献自己的力量。

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