5月9日，中心党委书记、主任赵波深入东六支输水渠工程施工现场,检查工程安全落实情况，解决施工技术问题，调研项目建设情况。

赵波现场听取了工程整体实施进度、安全、质量管控等建设情况汇报，重点检查了工程安全措施落实情况，徒步查看了渡槽、渠道、隧洞等现场施工进展情况。针对施工中存在的技术难题现场进行了分析、讲解和指导，并就进一步做好工程建设管理向参加各方提出了明确要求：一要加强项目安全管理，确保项目顺利实施。以强化和落实安全主体责任为核心，严格落实项目实施安全措施，确保项目安全顺利实施，维护安全稳定大局。二要狠抓责任落实，推动“三个年”活动见行见效。按照项目任务清单化要求，建立项目实施责任清单、任务清单、问题清单“三单”管理，深入贯彻落实“三个年”建设活动，不遗余力干好惠农惠民工程，推进项目高质量发展，确保工程效益发挥。三要强化项目推进，确保项目保质保量按期完成。切实加强项目进度管理，合力破解项目建设难题，着力推动项目建设稳推进、促实效，明确时间节点，倒排时间表，抢抓黄金期，想方设法加强建设力量，确保项目按时保质保量完成。

       东六支输水渠建成于1976年，总长度为8.124km，由7座隧洞和8段明渠组成，俗称“七暗八明”。东六支输水渠恢复工程（Ⅰ期）是中心领导班子聚焦粮食安全、补齐灌区短板、盘活水库水源、解决东六支渠灌溉用水矛盾而实施的一项等效替代惠农工程，此工程的实施将为灌区群众农业增产、农民增收、保障灌区粮食安全发挥积极作用。
     礼泉总站、办公室、工程科、宝工局、渭惠丰公司、设计院、监理公司主要负责同志参加。

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