7月4日，中心党委书记、主任赵波率中心班子成员及相关科室负责人深入设计院就企业发展展开调研。

赵波一行详细了解了设计院各类设备设施、档案管理、企业文化创建等情况，看望了职工，与他们亲切交谈，解决工作生活中急、难、愁、盼等问题，激励广大干部职工立足实际，开拓创新，力争市场份额，做大做强。

调研组对设计院近年发展取得的成绩给予了充分的肯定。一致认为，设计院班子团结带领干部职工，认真贯彻执行中心党委的决策部署，准确把握新发展思路，躬身践行中心“三主一辅，四缸驱动”发展战略，不断完善发展思路，立足灌区、对标行业，狠抓经营和质量管理，蹄疾步稳促发展，保持了经济发展稳中有升的良好态势。

调研组强调，设计院在中心的力推之下，已经走出了发展的阵痛期，向社会市场迈出了坚定的一步。目前，人员多、层次高、设备全、软件优、具有更大的发展空间，特别是经过社会市场的历练，拓展了思维、增加了认知、提升了水平，为未来发展奠定了坚实的基础。

调研组要求，一要不断强化大局意识，为辅助中心主业发展多做贡献。要牢记服务灌区主业发展的初心使命，不断提升灌区项目设计的实效性，为灌区基础设施的改善提升提供可靠的技术支撑和优质的服务保障。要充分利用设计院的区位优势、技术优势、品牌优势为灌区招揽、培养、输送高层次的技术人才，助推灌区经济高质量发展。二要进一步细化专业、扩大门类、塑造品牌、培养领军人物，逐步形成专业系统化、门类齐全化、项目品牌化、领军人物梯队化，协同发展的格局，以软实力的创新发展倒逼综合实力的提升，继而带动核心竞争力的提升，以设计院的高质量发展助力灌区的高质量发展。三要不断强化党建引领作用发挥，用党建成果引领精神文明建设、企业文化建设、安全文化建设、人才队伍建设等，凝心聚力促发展。四要坚持走高质量发展之路，着力在提升产品质量和服务质量上下功夫。不断强化理论与实践相结合，注重理论——实践——理论——再实践的重复循环过程，加大设计前期实地勘察、测量、走访力度，和施工现场的回访密度，减少弯路、矫正偏差、核验质量，助推高质量发展上台阶。五要加强团结，创新发展。班子团结形成合力，凝聚全院干部职工团结奋进，立足灌区创品牌、走出灌区拓市场、创新发展奔未来，力争用5至10年时间，资质再升一级，专业、门类、人才再翻翻，闯出一片属于自己的天地。

中心班子成员、办公室、法企科、工程科相关人员参加了调研活动。

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