近日，工程局认真落实中心《财务管理年活动实施方案》工作要求，积极开展“财务管理规范年”各项工作，不断深化内部管理，推进财务管理建设步伐。

工程局结合工程局财务管理具体实际，一是坚持以夯实财务管理为基础，提高财务人员的业务技能和工作积极性为抓手，以强化财务管理为目标，制定了工程局《财务管理年活动实施细则》。二是深化观念、制度、流程建设，不断提升财务工作高度、工作标准和工作效率，持续规范财务管理工作。三是建立财务人员学习平台和交流机制，增进财务人员之间的学习交流和沟通协作，不断提升财务人员工作能力。四是从会计核算、会计审核、固定资产管理、会计档案管理、税务筹划、人员管理等方面明确财务人员的职责与权限，对财务人员的工作提出新的更高的要求，不断推进财务管理制度化、规范化、精细化建设步伐。

“财务管理年”活动开展以来，工程局从加强固定资产软件管理、核算体系、精简账户、财务分析流程、制定《网银管理办法》《资金管理办法》等方面再添措施、强化管理，全局财务人员工作作风、工作态度工作能力提升明显提升，确保中心“财务管理规范年”工作取得实效。

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