近日，扶风总站对各管理站各项工作完成情况进行年度目标责任考核。

考核组紧扣2023年度工作目标任务、重点难点、措施做法，以主要工作任务完成情况和党建群团开展情况为刚性指标进行现场考评打分。听取各单位年度工作报告，检查各项资料、记录、日志和管理制度及各项工作开展痕迹化资料为主，结合现场查看进行综合考核。

考核组指出，基层各单位全面工作开展扎实，稳步推进，基本完成年度目标任务。一是领导班子政治素质和工作作风进一步提高，团结协作，廉洁勤政，能够积极正确地发挥领导作用；二是党员、干部和职工队伍稳定，爱岗敬业，吃苦耐劳，战斗力进一步增强，维护和保持了团结稳定的发展大局；三是各单位加强作风纪律建设，管理严格规范，工作思路明确，措施得力，确保了各项工作任务能够顺利完成。

针对全年工作开展取得的进步和成绩，总站予以肯定。对于存在的问题和不足，提出整改建议和要求。考核组强调，一是持续抓好灌溉主业不放松，抢抓用水时机，发挥灌区内在潜力，做大做强农灌产业。继续加强基层调研，因势利导，向灌区群众讲解冬灌重要性，总站全体干部职工要上下一心，提振精神，提早谋划，以冬灌开局，为全年工作打好基础。二是进一步加强干部职工的思想学习教育。凝聚共识，形成合力。以“两争一创”、主题教育成果转化为契机，规范加强干部职工督导考评力度，不断激发干部职工干事创业积极性。三是强化安全生产管理，确保各项工作有序开展。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“安全促进生产，生产确保安全”的思路，认真落实各方主体安全责任。加强渠道工程管护，确保安全输水，做好重点机电维修保养，确保安全运行。全面推进安全生产工作标准化规范化，提升安全生产管理水平。四是坚决根治渠、库周边影响供水水质的顽固疟疾，持续巩固深化“三乱”治理成果，加强水政执法力度，加强舆论宣传引导，确保“一渠清水向东流”，为灌区高质量发展筑牢水安全屏障。

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