3月12日，宝鸡峡中心召开七届四次工（职）代会暨2024年工作会议。省水利厅厅党组成员、副厅长党德才出席并讲话。省农林水利气象工会主席周晓芳、省水利厅相关处室到会指导。

中心主任潘登作《二〇二四年工作报告》。中心党委副书记、副主任张逸军主持会议。中心副主任孟新会作职工提案征集及办理情况报告。中心副主任杨海强宣读了表彰决定。

会前，召开了预备会议，通报了大会筹备情况，审议通过了代表资格审查报告、大会议程等。大会应到工（职）代表76人，实到76人，列席代表56人，特邀代表2人，符合召开职代会的有关规定。

党德才指出，2023年宝鸡峡围绕建设现代化一流灌区的总目标，聚焦高质量发展，各项工作取得了明显的成效，农灌斗口水量，发电上网，经济总量三项指标过硬，城市供水量及综合经营收入超额完成了既定的目标任务。对2024年工作提出四项要求，一是突出政治引领，培育发展根基。要坚决用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，持续深化主题教育，加强党风廉政建设，弘扬新时代水利精神，凝聚灌区高质量发展的不懈动力。二是强化责任担当，扛起保障国家粮食安全的政治责任，为国家粮食安全做出灌区应有的贡献。三是强化项目带动，厚植发展优势。做好灌区续建配套与现代化建设，着力破解制约发展矛盾和问题，做强灌溉、供水、发电三大支柱产业。四是狠抓安全管理，筑牢发展防线。落实安全生产管理6项机制，加强灌区标准化规范化管理，抓好安全监管，做好重大风险领域管控，不断提高防范化解风险的能力，实现安全发展。

 潘登作题为《真抓实干 埋头苦干 为加快建设现代化一流灌区团结奋斗》的工作报告。报告实事求是地回顾总结了2023年全中心各项工作取得的成绩。立足灌区实际情况，着眼高质量发展，站高谋远、科学准确分析了灌区发展面临的形势，对照新的要求、发展机遇和面临挑战，明确了灌区发展的“12451”基本发展思路。始终将高质量发展作为一条主线贯穿中心工作的全过程、各方面的“一条主线”。锚定管理与经营“两个主题”。实施创新赋能、产业赋能、生态赋能和数字赋能“四项赋能”。加快平安宝鸡峡、殷实宝鸡峡、美丽宝鸡峡、智慧宝鸡峡和人文宝鸡峡“五项建设”。实现建设现代化一流灌区的“一个总体目标”。

报告强调，2024年是实施“十四五”规划的关键之年，是全面开启现代化一流灌区建设的第一年。要认真学习贯彻全省水利工作会议精神和“1426”总体思路，将春训班学习成果转化为动力，深入落实郑维国厅长两次调研宝鸡峡讲话精神，坚持稳中求进工作总基调，坚决守住风险防控底线，准确把握灌区发展角色定位，牢固树立创业干实事的价值导向，以深化拓展“三个年”活动和扎实开展“两争一创”活动为契机，围绕主题主线，聚焦“五项建设”，前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进灌区高质量发展，真抓实干，埋头苦干，推动现代化一流灌区建设开好局、起好步。

报告明确了2024年的主要经营目标任务。全年完成灌溉水量1.3亿立方米，发电上网1.5亿度，城市供水1600万立方米，综合经营产值7000万元，实现经济总量15482万元。

报告要求，2024年重点围绕管理、经营和落实抓好工作。一要下大气力强管理，加快补齐管理上的短板弱项，全力以赴提升管理水平。强化安全生产管理，紧紧围绕重点领域，严格落实“六项机制”，提升本质安全能力。强化工程运行管理，发挥各类水利设施的兴利作用，推进灌区标准化规范化建设，加大工程维修养护，超前谋划水库大坝安全监测系统建设。强化农业灌溉管理，牢记粮食安全“国之大者”，科学调度，持续深化农业水价综合改革，节水灌溉，加强水价监督管理，促进农业灌溉服务提档升级。强化项目建设管理，聚焦灌区水网强链补链，积极实施灌区续建配套与现代化改造，强力推动渠改洞工程，加快已成工程竣工验收。强化水资源管理，密切关注水源情况，实现有序、优化、精准配置，提升水资源利用效率和效益。系统推进水环境污染治理，铁腕治理灌区“三乱”。把体制机制创新贯彻管理工作始终，树立大抓基层大抓基础的鲜明导向，完善三级管理体制，促进管理责任纵向到底、横向到边落实到位。加快管理制度建设，开展“制度建设年”活动。不断完善绩效考核制度，用制度的刚性约束倒逼工作落实。用数字化手段提升管理水平，要充分发挥“灌区一张图”信息化平台的作用，推进数字孪生技术与管理生产业务深度融合，加快建立巡护“一张图”、工程设施“一张图”、水环境提升“一张图”，提升管理效能。二要旗帜鲜明抓经营，拓宽思路，旗帜鲜明地大抓经营。灌溉用水方面，恪守灌溉主责主业，恢复灌溉面积，促进粮食稳产增产。水力发电方面，坚持绿色低碳发展，科学统筹水量调配，实现高效安全多发电。城市供水方面，凝聚城市供水壮大经济体量，优化供水服务，稳住城市供水基本盘，打造城市供水新的增长点。企业管理方面，持续深化国资国企改革，引导所属企业立足做优做强。资源开发方面，进一步重视和加强现有综合开发项目管理，压实现场监管责任，坚决防患各类风险；立足灌区资源禀赋，在风险可控的前提下，相继开发项目，为增强灌区经济发展硬实力添砖加瓦。三要强化保障促落实，持续加强党的建设，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。全面从严治党管党，营造更加风清气正的政治生态。解放思想转变作风，巩固“干部作风能力提升年”活动和作风建设专项行动成果，纵深开展“两争一创”活动，持续大兴“五风”、纠治“四风”。加强干部队伍建设，坚持党管干部原则，加强各级领导班子建设。提升人力资源管理，推进优化配置；不断引进高水平专业化人才；开展培训，着力锻造一支政治强、素质高、业务精的干部队伍。扎实办好民生实事，聚焦“完善功能、提升环境”，改善职工生活生产条件；组织开展形式多样、积极向上的文体活动；积极回应职工关切，不断提升职工的获得感与幸福感。

会议要求，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于治水的重要论述，准确把握新时代水利工作的任务和要求，对标对表国家治水大战略，结合灌区实际情况，寻求新突破、实现新变化。各级各单位要进一步增强责任感和使命感，坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧紧围绕推动灌区高质量发展，建设现代化一流灌区的目标任务，全面贯彻落实“12451”基本发展思路，靶向用力，精准施策，通过苦干实干展现大灌区、大担当、大作为的职责使命。一要把会议精神学习传达好、贯彻落实好，确保思想和行动保持一致。中心根据新时代水利工作新要求，提出了灌区当前和今后一个时期的基本发展思路和2024年目标任务。各级各单位要把学习传达会议精神作为当前的重大政治任务，精心组织、迅速安排，保证学深悟透、层层传达、贯彻落实，特别要对《工作报告》进行精读细研，开展大讨论、进行大思考，尽快把广大干部职工的思想和行动统一到会议精神上来。二要明确目标、强化措施，确保全年工作稳步开局。各级各单位要尽快收心归位，按照省水利厅“五化”建设和灌区“四化”要求，准确落实“12451”基本发展思路，结合本单位、本部门工作实际，挂出作战图、列出时间表，进一步细化工作措施、压实工作责任，做到谋划在前、行动在先，在“五项建设”上再突破、在认识上再提升，以起步就是冲刺、开局就是决战的劲头，确保全年各项工作起好步、开好局，奋力完成全年目标任务。三要转变作风、担当作为，凝聚起干事创业的正能量。要牢固树立起“单位靠我发展、我因单位自豪”的责任理念，持续开展作风建设，进一步强化干部职工的责任担当意识，各级领导干部，要有为组织负责、为职工负责的强烈责任感，敢于扛事担责，让能挑重担、扛大梁，用过硬作风、实干担当凝聚起干事创业的正能量。四要紧绷安全之弦，夯实安全之基，牢固树立安全发展的底线思维。要认清当前安全生产工作的严峻性、复杂性，时刻紧绷安全之弦，牢固树立安全发展底线思维，正确处理安全和发展的关系。各级各单位要提高政治站位，深刻认识安全生产工作的极端重要性，按照中心部署要求，切实把责任扛起来、工作担起来，做到警钟长鸣、防微杜渐，抓早抓小，把一切不安全苗头及早消除在萌芽状态，为灌区的发展创造安全稳定局面。

会议对2023年度先进单位和个人进行了现场表彰。与会代表围绕3个讨论题开展了热烈地讨论。工会主席亓占奎作工会工作报告；财务科负责同志作2023年财务预算执行情况和2024年财务预算报告；人事科负责同志作将现行绩效工资增加10%提案报告。

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