近日，蔡家坡管理站召开全体职工会议，传达学习中心七届五次工（职）代会暨2025年工作会议精神，安排部署当前工作。

会议全文研读了中心党委书记、主任潘登所作的《不失时机开启第三次创业 凝心聚力加快现代化一流灌区建设》工作报告，并开展了交流讨论，大家一致认为，报告内容实事求是的总结了成绩，检视了发展中存在的问题，紧扣第三次创业的机遇，用8项行动方案对2025年重点工作进行了安排部署，站位高远，内涵丰富，目标明确，措施得力，振奋人心，催人奋进，为基层管理单位全年各项工作开展指明了方向，提出了要求，明确了任务，注入了动力。

会议要求，全站干部职工一要结合自身工作岗位实际，进一步认真学习悟深悟透中心“三会”精神，自觉把会议精神做为统一思想、凝聚力量、转化为工作动能的思想动力和行动指南，更好的谋划好2025年的各项工作。二要认真对照“三会”提出的“八项”行动，以保输水安全为目标引领，紧抓安全运行隐患排查处置问题导向，立足日常巡查、专项和重点巡护抓好过程实化落地落实，把全年安全生产无事故做为年终考核结果检验的唯一标准，修订出可操作见实效的巡护措施，把保98km渠道安全上升到国家安全观的高度，多措并举守渠尽责，保灌区安澜。三要聚焦辖区工程管护、灌溉管理、安全生产、防汛度汛和“乱搭建、乱倒排、乱挖伤”“三乱”治理保水质工作，以防溺水、保运行、守安全、服务农灌为抓手，高效推进骨干工程整修管护提升三年行动，切实把设施面貌改观、管护水平提升做为工作重点，确保全年各项工作上台阶出成绩。四要持续完善制度建设，转变工作作风，以党建带团建，推动人才队伍建设。不断完善修订工作制度，依制度管人、用流程管事、用文化管心，全面提升党员干部政治理论水平，加强队伍能力建设，积极落实“人才队伍支撑工程”为基层培养出一批一专多能的青年职工队伍，在宝鸡峡第三次创业和建设现代化一流灌区中注入青春力量。

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