3月5日，虢镇管理站召开全体干部职工会议，迅速传达学习贯彻落实中心七届五次工（职）代会暨2025年工作会精神，并结合实际安排部署近期各项工作。

会议全文学习了中心党委书记、主任潘登作的题为《不失时机开启第三次创业 凝心聚力加快现代化一流灌区建设》工作报告。并结合各项工作对报告中“十件大事”和“八项行动”进行了详细的解读。参会人员一致认为，工作报告全面具体、客观务实、振奋人心，为中心发展明确了目标，指明了方向。

会议要求，全体干部职工要以中心“三会”精神为指引，以第三次创业为抓手，紧紧围绕“12451”基本发展思路，深刻领会准确把握精神实质，确保将思想和行动统一到落实中心各项决策部署上来。一要学深悟透“三会”精神，做到先学一步、深学一层，真正把“三会”精神学懂弄通。二要坚持知行合一，切实把思想和行动统一到“三会”精神上来,主动作为，凝心聚力，创新实干，推动各项工作再上新台阶。三要做到求真务实，坚持转作风、抓落实、重实效，全体人员要下沉一线，服务灌区群众要情浓于水，做事不拖拉，不断夯实基础工作，提升工作能力。

会议对近期的各项工作进行安排部署，一要清晰认识到当前的局势与机遇，在思想上要绷紧弦，严格纪律，以学促干；在行动上要拉满弓，以饱满的热情、昂扬的斗志迅速投身到工作中。二要提前准备，认真做好防汛组织机构组建、预案修订、安全检查、隐患排查、防汛物资筹备、业务培训、设备保养、实战演练等汛前准备各项工作，确保今年渠道安全度汛。三要积极推动灌溉用水，做到应灌尽灌，坚决摒弃“等、靠、要”思想，深入地头，实地查看土壤墒情，发动群众适时灌溉，做到应灌尽灌。四要加强安全管理，加大站内和渠道安全巡查频次和力度，做到安全培训有计划，检查整改有记录，确保全年安全无事故。五要扎实开展渠道“乱搭建、乱倒排、乱挖伤”“三乱”治理，营造良好环境，将“三乱”治理融入日常、抓在经常，要协调各方、群策群力，紧抓和深化河湖长制，形成共治的良好局面。制定详细的治理计划，压实责任主体，明确完成时限，动真碰硬、下茬遏制“三乱”现象，确保水质持续好转，治理工作的常态长效。六要强化管理，面对人员短缺的形势，及时调整优化内部管理机制，强化团队建设，优化工作流程，提升内部管理效率，做到人尽其才、才尽其用。七要加强作风建设，严格工作纪律，执行24小时值班值守制度，以良好的工作纪律，严谨的工作作风推动管理水平不断提升。

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