3月5日，设计院召开全体干部职工大会，传达学习贯彻落实中心“三会”精神，紧扣“三会”决策部署，结合实际科学谋划全年工作、安排部署当前重点工作，迈出第三次创业坚实一步。

会议全文学习了中心党委书记、主任潘登所作的《不失时机开启第三次创业  凝心聚力加快现代化一流灌区建设》的报告，对灌区“第三次创业”的时代背景、机遇挑战、美好愿景进行了深度解读，参会的职工代表畅谈了参会的体会感想，全体干部职工就着眼中心决策部署、立足自身岗位职责，如何抓好贯彻落实展开了深入讨论。

会议一致认为，潘登主任的工作报告内涵丰富、信息量大，通篇以事实为依据、以数据为支撑，去虚存实接地气。总结成绩低调不张扬、分析形势精准透彻、直面问题不回避、谋划未来目标明确措施得力；特别是将灌区发展喻为“第三次创业”的定位准确，既切合灌区实际，又彰显出中心班子对宝鸡峡未来发展的信心和决心，更为宝鸡峡高质量发展指明的方向、注入了强劲的动力。

会议就如何贯彻“三会”精神，科学谋划全年，抓好当前重点工作，提出了明确要求。一是认真学习领会“三会”精神，通过对报告全文的反复研读，深刻领会精神实质、精确把握核心要义，把思想和行动统一到中心的决策部署上来，做到心中有目标、行动有方向、落实有实效；二是对标对表中心决策部署及院内年度目标，结合“两争一创”，制定各自年度工作计划及践行计划承诺书，以自我督促及大家相互监督的形式，确保计划如期完成、取得实效；三是强化质量，注重效率，加快正在实施项目进度，确保灌区“十三五”尾留项目施工设计、“十五五”项目可研现状评估、六座水库调度计划和防汛预案编制、南干渠杨凌段整治方案，以及涉外洛南、陈仓、永寿等项目按期完成；四是进一步树牢“项目为王、设计先行”意识，密切关注中省项目投资意向及中心项目建设动态，抢抓时机超前谋划灌区城乡供水一体化、水保生态、骨干工程更新改造、基层站点饮水安全及管理设施改造等项目的前期工作，尽服务灌区发展主责，助推灌区高质量发展；五是不断优化营商环境，扎实做好设计资质延续前期准备工作，在尽心做好涉外在建工程的后续设计服务工作的基础上，加大经营力度、拓展外部市场，完善治理体系、提升核心竞争力，着力打造业务结构更清晰、核心功能更突出的优势企业，为后续发展开拓更加宽阔的空间；六是以“干部作风能力提升年”活动为契机，扎实开展纪律作风整顿活动，重点整治“慵懒散慢乱浮”、有令不行、有禁不止等突出问题，着力锻造“纪律严明、作风顽强、勇于担当、敢于创新、技术过硬、善于攻坚”的设计队伍，为宝鸡峡建设现代化一流灌区提供强有力的技术支撑；七是强化党建引领，扎实开展“星级支部”创建活动，广泛开展活动、充实完善资料，确保验收顺利；八是统筹高质量发展和高水平安全，树牢底线思维、拧紧责任链条，盯紧关键环节、实化工作措施，确保安全生产无事故。

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