3月5日上午，抗旱灌溉科组织召开全体职工会议，传达学习宝鸡峡七届五次工（职）代会暨2025年工作会精神，认真学习了中心党委书记、主任潘登的工作报告，科室人员结合当前工作展开热烈讨论，针对报告中提到的突出灌区的主业主责，强化灌溉管理，恢复失灌面积，保障粮食安全等，抒发个人见解，拓宽了工作思路，明确了奋斗目标。

科室全体人员对《报告》做了详细研读，吃透精神实质。报告回顾了2024年度工作成绩，锚定2025年工作目标。内容既有总体要求，又有重点突破。既契合中心发展实际，又催人奋进，极具感召力和凝聚力，为科室全体人员提供了新形势下灌区各项工作的动员令、任务书和路线图。此外，报告还详细分析了当前灌区发展所面临的的新形势以及新机遇，站在“十四五”和“十五五”的交汇点，自觉贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，推进以“渠改动”为标志的全新一轮现代化改造，努力建设“设施完善、节水高效、科学管理、生态良好”这一现代化灌区，精准定位“第三次创业”，努力推动灌区跨越式发展。

会议要求，全员要提升政治站位、认真学习领会，凝心聚力，切实把会议精神和要求融入到日常工作中，对标2025年重点工作目标，深入践行中心“12451”基本发展思路，紧紧围绕8项行动，努力构建现代化一流灌区。一要牢记粮食安全“国之大者”，发挥灌区水源联通联控联调优势，科学调度，灵活配水，确保农业灌溉用水需求，努力完成全年农灌水量1.3亿m³目标任务。二要持续推进农业水价综合改革，优化灌区用水结算方式，加强水价监督管理，增强水费水价透明度，加快上线收费APP，积极引导农户线上缴费，促进农业灌溉服务提档升级。三要强化灌溉用水期间中心、总站两级全覆盖动态巡查，不断改进提升农灌服务水平，切实让群众用上放心水、满意水。四要持续推进节水灌溉完善用水计划管理制度，健全末级渠系及量水设施管护机制，不断推行灌区统筹，用水户申报，管理站监管的模式，推进农灌用水管理规范化。五要强化水资源管理，研究制定科学水资源调度方案，提升水资源利用效率；加强巡查检查，定期检测水质，确保农户用水安全。六要紧盯“非农化”“非粮化”发展态势，深入调研分析失灌面积恢复的可能性，积极对接高标准农田建设，着力扩大实灌面积，全年恢复渠灌面积一万亩以上。

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