10月30—31日,宝鸡总站召开“三修两清”现场调度会,全面部署总站冬修工作。
现场调度会采取“实地调研+现场调度”形式,明确了“创新、务实、精准、高效”的工作原则,聚焦“消除工程隐患、保障供水能力”核心目标,强调不搞面子工程,将有限资金投入重点部位,把钱花在刀刃上。
会议强调,一是加强对“三修两清”工作的组织领导,提高政治站位,强化责任担当,落实主体责任。二是强化安全保障,秉持“安全至上、质量第一”理念。明确各站负责人为本站安全第一责任人,设立“三修两清”工作专职安全员现场监督,落实班前安全教育培训,为临水作业人员购置保险。三是确保工作的质量,坚持因地制宜,一站一策,按照中心整修管护要求高标准完成“三修两清”工作任务。
会议要求,各站要层层分解任务,细化工作方案。明确阶段目标,制定保障措施,节约资金使用,切实做到“工作责任、阶段任务、安全措施、资金使用”四落实。持续紧盯“三修两清”进度与质量,以严标准、实举措、硬作风推进各项任务落地见效。