12月17日，礼泉总站召开机关支部周三学习例会，安排部署当前各项重点工作，确保2025年任务圆满收官，2026年工作顺利起步。

会议传达16日中心领导干部会议精神及中心党委书记、主任潘登所提五点要求；通报省水利厅人教处在泔河二库人事调研期间对人才管理方面提出的四点要求，要求全体干部职工要紧密围绕上级要求，立足实际，在各自岗位发光发热。

会议要求，一是扎实推进开展水利厅“三对标一提升”专项活动，把此项活动作为科学谋划中心“十五五”规划的重要抓手，围绕中心实施方案，结合总站实际，细化分类，认真实施，在影响三大主业的堵点难点上下功夫，不断创新思维，在意识形态加持下确保专项活动有声有色，取得实效。二是切实做好年终考核工作，积极迎接中心年度考核，对照目标任务清单，完善相关资料，既要把工作干好，也要考好，更要把个人2026年工作谋划好。三是在“三修两清一绿化”过程中，要确保渠道畅通、机闸灵活、警示刷新、资金利用及水利安全“六项机制”建设规范到位，从而更好的抓好三大安全（生态、生产、生活）。四是严格财务制度，全力以赴做好各类费用指标的报销工作。五是立足当前抓好冬灌引水工作，加密巡查，及时调配水源，严格执行水价政策，确保各级渠道输水安全。六是临近年关，切实做好信访维稳及舆情管控工作，紧盯关键人、关键事和关键环节，以敏锐的政治嗅觉，及时掌握灌区不稳定因素，确保可管可控。

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