3月17日，中心财务科组织召开职工会议，专题学习中心七届六次工（职）代会暨2026年工作会精神，紧密结合中心重点工作任务，对2026年财务工作再动员、再部署，推动“三会”精神落地见效。

会议集中学习了中心党委书记、主任潘登所作的《拉高标杆 追赶超越 矢志不渝加快现代化一流灌区建设》工作报告。参会职工一致认为，报告主题鲜明、内涵深刻，全面总结了2025年及“十四五”时期的工作成效，科学谋划了“十五五”总体思路和目标任务，精准部署了2026年重点工作，具有强指导性和实践性。

会议结合财务实际，对全年重点工作进行具体安排，一是坚守“双保”底线，严格收支预算管理，认真落实“过紧日子”清单要求；二是严格执行政府会计准则制度，完善“三级管理、一级核算”管理体制，强化内控建设；三是深化财务监督检查，严格执行“无预算不支出”的原则，做好费用审核报销工作，切实将资产管理摆在突出位置，扎实配合做好审计及整改工作。

会上，大家认真聆听、探讨交流，结合自身岗位，谈思路举措，纷纷表示将切实把“三会”部署转化为推动工作的行动指南，以“跳起来摘桃子”的干劲和“事事有回音、件件有着落”的韧劲，恪守岗位职责，当好“铁管家”、看紧“钱袋子”、守牢“财务关”，为加快建设现代化一流灌区贡献财务力量。

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