中心“三会”召开后，人事科第一时间组织召开科室专题会议，迅速传达学习中心“三会”精神，认真研读中心工作报告核心内容与部署要求，围绕中心“12451”基本发展思路，结合科室工作实际研究贯通落实举措，切实把思想和行动统一到中心决策部署上来，以实干实绩为中心全面加快现代化一流灌区建设，实现“十五五”良好开局筑牢人事人才保障。

会议认为，中心“三会”工作报告紧扣灌区高质量发展与“十五五”灌区发展核心目标任务，思路明晰、重点突出，对人事人才工作提出了新的更高要求，既是全年工作的总遵循，更是人事科履职尽责的行动指南。全体科室人员要深刻领会会议精神，锚定“为中心汇聚、配置人才”核心任务，以更实作风、更硬举措推动各项人事工作落地见效。

会议要求，科室全体干部职工要把“三会”精神转化为工作实效，按照加强队伍能力建设要求，全力完成2026年人事工作任务。一是提高政治站位，紧扣中心“12451”发展思路和“五化建设”标准，对标细化任务，确保人事工作与中心发展同频共振。二是抓实主责主业，做好职称评聘、薪酬社保、档案管理等日常工作，以精细化管理提升服务质效。三是推进改革发展，优化中心机构功能、职工安置、职称评聘制度改革等工作，科学谋划方案，理顺人力资源配置。四是加强队伍建设，优化机构功能布局，选优配强领导班子，加大年轻干部培养和轮岗交流力度，开展“标杆基层站长”评选，引育专业人才，常态化开展培训竞赛，打造“一讲三懂一爱”干部队伍。五是强化人才支撑，围绕灌区现代化改造大项目储备配强人才，构建精准化培训体系，以导师帮带、岗位练兵等提升干部职工综合能力。六是锤炼工作作风，增强政治、担当和服务意识，以实干拼劲抓实工作，杜绝“躺平”作风，凝聚干事合力，为中心第三次创业引领现代化一流灌区提速建设提供坚实人才保障。

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