刘俊超详细了解总站、各管理站夏灌用水及组织管理情况，全面传达7月27日、8月1日局务会议、局班子会议精神，通报了兄弟灌区和兄弟总站用水情况，他结合兴平总站和各基层站实际，一站一策详细指导，强调：一要抓典型。加大舆论宣传和典型引导力度，及时发现和报道夏灌中好的单位和个人的事迹经验，起到肯定和激励先进、鞭策和促进后进的作用，要一手抓好的典型，一手抓差的典型，形成你追我赶促用水的浓厚氛围。二要抓干部。站上的工作能不能搞好，灌溉用水能不能走到前边去，干部的作用十分关键，对于单位“关键少数”因种种原因导致管理上出现空窗的，总站要迅速采取措施予以接管或指定负责人，绝不可贻误有限的夏灌时机。三要抓职工。要勤算账增强紧迫感，分析用水趋势掌握用水主动权，要发动职工真正深入到村组用户、田间地头，了解和掌握灌区群众的真实需求，反过来再印证和指导段斗的工作，这样才能有的放矢，在灌溉中不留下遗憾。刘俊超要求兴平总站要抢抓目前气温持续飙升和秋田“七下八上拔节抽雄”的关键时期，再组织、再动员、快上量，抓住夏灌有限的20多天时间，再搂一把劲，发起夏灌最后冲刺，实现全年灌溉最佳目标。

      审核：李选明                        编辑：刘芳

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