近日，宝工局召开动员会安排秋季项目建设工作，明确目标任务，夯实责任，迅速展开施工，确保按节点工期要求完成2017年秋季建设目标任务。

    一是详细分工，周密安排。按照今年秋季承建的施工任务和节点要求，成立7个分项目部，明确项目负责人，合理配置管理人员和技术力量，明确了节点目标和责任。二是强化管理，各负其责。成立了2017年秋季项目建设工作组，主要领导任组长，下设报账资金组、质量技术组、安全宣传组、工期进度组、材料供应组五个工作小组，由各分管领导、处室负责人担任小组长，机关所有人员为工作人员，负责深入各工地巡回督促检查、后勤保障等，及时解决各工地存在的问题，确保工程质量、进度和安全。三是严把质量，创先争优。在秋季所有项目建设中继续开展“五比一保”劳动竞赛，要求各项目部精心组织，严格管理，狠抓质量，原材料检测合格，工序、质量达到规范要求，工程合格率达到100%，争创优质工程，使工程局2017年秋季所有工程施工质量持续提升。四是规范管理，确保安全。严格落实安全标准化各项要求，为项目一线所有人员和工队办理了意外伤害险，要求各项目部牢固树立安全第一思想，以措施作保障，落实安全经费，做好安全日志、检查记录，发现隐患及时整改，确保秋季项目万无一失。五是迅速行动，大干快上。各项目部抓住当前晴好天气，9月14日起全面进入工地，上足机械、劳力，多开工作面，倒排工期，抓住秋季项目建设施工黄金期，9月底前全面掀起施工高潮，不折不扣按要求时限完成秋季节点目标任务。

截止目前，2017年节水项目一批I标塬上总干，二批I标西干渠改造、塬下北干、杨凌管理站，二批Ⅱ标总干七支和平陵输水渠改造项目部所有人员、22个工队及15台机械均已全部进驻工地，技术交底、清淤、伐树、渠堤整修、外协等工作正在迅速展开，施工测量、围堰修建、清障及抽水等工作正在紧张有序进行。

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