12月11日，兴平总站召开冬灌动员会，安排冬灌用水工作。提出奋战50天，努力完成斗口水量任务349万立方米。管理局常务副局长杨建忠出席会议并作讲话。

       会议指出，冬灌是增强单位实力，确保单位经济正常运转和职工收入的重要途径。各单位要高度重视冬灌工作，提早筹谋，尽快把工作重点转移到冬灌中来，充分发挥水利工程在抗旱减灾夺丰收中的主力军作用，为灌区群众服好务，确保灌区夏粮丰收。

      会议强调，全体干部职工要切实改进作风，主动作为，真抓实干。各单位要在思想上和行动上高度重视冬灌，要积极创新，坚决杜绝消极等待、被动用水、错失用水机遇等情况在冬灌发生。在宣传、动员、组织、行动上突出“早”和“快”，掌握主动权，抢时间、争进度，提总量，不放过每一个可灌田块，努力提升用水总量。把学习贯彻党的十九大精神与冬灌工作紧密结合起来，把“两学一做”常态化和局新一届班子提出的“五新战略”落实到冬春灌工作之中，以坚定的信念，务实的作风，推动冬灌用水工作顺利启动，迅速打开用水局面，实现2018年工作开门红。

      会议要求，一要统一思想，坚定信心。各站要充分认识冬灌的重要性何必要性，树立打赢冬灌的决心和信心。目前辖区各个支渠具备引水条件。灌区秋播降雨影响秋播期迟、播种粗糙，小麦根系扎根不实，加之气候夜冻昼消，长时间无有效降雨，急需抗旱保苗。二要层层分解任务，夯实责任。要求各站要用足用好管理局分三个阶段下达用水流量指标优惠政策，力争实现站站见水。三要深入村组，扎实工作。各站要将任务层层分解，做到级级有目标，个个担责任，确保冬灌任务全面完成。四要按照局“五新”战略，“节水灌溉，减负扩面”的要求，持之以恒地加强灌溉规范管理工作，强化日常细节管理，严格执行各项管理制度，做好管理资料的记录保存，特别是要规范行水日志，加强斗渠量水计量管理，认真做好斗渠量水记载，提高计量精度，减少水量损失，扩大灌溉面积。五要高度重视，力保安全。要加强干支渠巡护，加强抽水机组维护保养安全高效运行。认真做好摩托车、电动车和冬防安全，防患于未然。六是加强劳动纪律，确保冬灌顺利进行。

     局考核办、经营科、规计科、兴平总站、各管理站相关负责人参加会议。

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